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2019 | Buchkapitel

8. Teams erfolgreich führen

verfasst von : Joachim H. Becker

Erschienen in: Praxishandbuch werteorientierte Führung

Verlag: Springer Berlin Heidelberg

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Zusammenfassung

Es gibt kaum einen Bereich in der Wirtschaft, in dem es nicht auf Teamarbeit ankommt. Vor allem in Unternehmen, die sich für werteorientierte Führung entschieden haben, genießt Teamarbeit einen hohen Stellenwert. Deshalb erwarten die meisten Unternehmen von ihren Mitarbeitern Teamfähigkeit. Doch was ist ein Team? Was unterscheidet Teamarbeit von Gruppenarbeit oder Arbeiten in Gruppen? Welche spezifischen Rollen und Typen gibt es innerhalb eines Teams, und was ist bei der Teambildung zu beachten? Dieses Kapitel gibt darüber Auskunft, wie ein Team am besten zusammengestellt und in welcher Phase des Arbeitsprozesses welches Teammitglied eingesetzt werden kann. Durch die individuelle Typenausprägung ist bei der Teamarbeit auch mit Konflikten zu rechnen. In diesem Kapitel wird erläutert, welche dies sind und wie Sie diese bewältigen können. Zudem wird gezeigt, welche Besonderheiten bei der Teambildung zu beachten sind.

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Literatur
Zurück zum Zitat Belbin M (1993) Team roles at work. Routledge, Oxford Belbin M (1993) Team roles at work. Routledge, Oxford
Zurück zum Zitat Haeske U (2002) Pocket: Team- und Konfliktmanagement – Teams erfolgreich leiten, Konflikte konstruktiv lösen. Cornelsen, Berlin Haeske U (2002) Pocket: Team- und Konfliktmanagement – Teams erfolgreich leiten, Konflikte konstruktiv lösen. Cornelsen, Berlin
Zurück zum Zitat Herrmann D et al (2006) Führung auf Distanz – Mit virtuellen Teams zum Erfolg. Springer, Wiesbaden Herrmann D et al (2006) Führung auf Distanz – Mit virtuellen Teams zum Erfolg. Springer, Wiesbaden
Zurück zum Zitat Quinn R et al (2001) Becoming a master manager: a competency framework, 3. Aufl. Wiley, New York Quinn R et al (2001) Becoming a master manager: a competency framework, 3. Aufl. Wiley, New York
Zurück zum Zitat von Rosenstiel L et al (Hrsg) (2003) Führung von Mitarbeitern: Handbuch für erfolgreiches Personalmanagement, 5. Aufl. Schäffer Poeschel, Stuttgart von Rosenstiel L et al (Hrsg) (2003) Führung von Mitarbeitern: Handbuch für erfolgreiches Personalmanagement, 5. Aufl. Schäffer Poeschel, Stuttgart
Zurück zum Zitat Schreyögg G (2002) Organisation Grundlagen moderner Organisationsgestaltung. Mit Fallstudien. Gabler, Wiesbaden Schreyögg G (2002) Organisation Grundlagen moderner Organisationsgestaltung. Mit Fallstudien. Gabler, Wiesbaden
Zurück zum Zitat Schulz von Thun F (1998) Miteinander reden 3. Das „Innere Team“ und situationsgerechte Kommunikation (Grundlagen). Reinbek bei Hamburg: rororo. Schulz von Thun F (1998) Miteinander reden 3. Das „Innere Team“ und situationsgerechte Kommunikation (Grundlagen). Reinbek bei Hamburg: rororo.
Zurück zum Zitat Tuckman BW (1965) Developmental sequence in small groups. Psychol Bull 63:384–399CrossRef Tuckman BW (1965) Developmental sequence in small groups. Psychol Bull 63:384–399CrossRef
Metadaten
Titel
Teams erfolgreich führen
verfasst von
Joachim H. Becker
Copyright-Jahr
2019
Verlag
Springer Berlin Heidelberg
DOI
https://doi.org/10.1007/978-3-662-59034-8_8

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