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2019 | OriginalPaper | Buchkapitel

7. Mitarbeiter motivieren

verfasst von : Sven Pastoors, Joachim H. Becker

Erschienen in: Praxishandbuch werteorientierte Führung

Verlag: Springer Berlin Heidelberg

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Zusammenfassung

Führung ist nicht gleich Führung. Die Motivation der Mitarbeiter spielt für den Erfolg einer Abteilung oder eines Unternehmens eine wichtige Rolle. Vor allem werteorientierte Führung bietet hierbei viele Vorteile. Leben die Führungskräfte Unternehmenswerte aktiv vor, erhöht dies die Motivation der Mitarbeiter und führt zu einer vertrauensvollen und erfolgreichen Arbeitsatmosphäre. Um in ihrem Unternehmen werteorientiertes Handeln zu fördern, sollte eine Führungskraft ihren Mitarbeitern Vertrauen signalisieren, respektvoll mit diesen umgehen, Verantwortung übernehmen sowie Integrität und Zuverlässigkeit symbolisieren. Dies führt im ganzen Unternehmen zum Erfolg. Grund dafür ist die Vorbildfunktion einer Führungskraft. So färben nicht nur simple Gepflogenheiten der Führungskräfte ab, auch deren psychische Grundverfassung und ihr Optimismus werden im Unternehmen fortgesetzt. Können sich Mitarbeiter mit ihrer Führungskraft identifizieren und schätzen ihren Arbeitgeber oder ihre Führungskraft, fördert dies zudem ihre Leistungsbereitschaft und ihre Leistungsfähigkeit.

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Literatur
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Metadaten
Titel
Mitarbeiter motivieren
verfasst von
Sven Pastoors
Joachim H. Becker
Copyright-Jahr
2019
Verlag
Springer Berlin Heidelberg
DOI
https://doi.org/10.1007/978-3-662-59034-8_7

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