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Erschienen in:
2022 | OriginalPaper | Buchkapitel
5. Projektorganisation
verfasst von : Konrad Spang
Erschienen in: Projektmanagement von Verkehrsinfrastrukturprojekten
Verlag: Springer Berlin Heidelberg
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Zusammenfassung
Bei der Behandlung der Projektorganisation werden unterschiedliche Ebenen betrachtet. Dazu kommen im Infrastrukturbereich von der Matrix-Organisation, über die reine Projektorganisation im Unternehmen oder als selbständige Gesellschaft bis zum projektorientierten Unternehmen recht unterschiedliche Organisationsformen infrage, die dem jeweiligen Projekt angemessen und angepasst sein müssen.
Im Rahmen dieser projektspezifischen Organisationsformen werden Aufgaben auf eine Steuerungsebene – z. B. den Lenkungskreis – und auf eine operative Ebene – das Projektteam – aufgeteilt. In diesen Ebenen müssen vom Bauherren und seinen vielfältigen Beratern und Arbeitspartnern die unterschiedlichsten Aufgaben und Funktionen in der Planungs- und in der Bauphase wahrgenommen werden. Das Projektteam und dabei besonders die Projektleitung spielen dabei eine zentrale Rolle, die hier einschließlich typischer Anforderungen und möglicher Organisationsformen im Team beschrieben werden.