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2022 | OriginalPaper | Buchkapitel

1. Einführung und Grundlagen

verfasst von : Konrad Spang

Erschienen in: Projektmanagement von Verkehrsinfrastrukturprojekten

Verlag: Springer Berlin Heidelberg

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Zusammenfassung

Die Erstellung von Verkehrswegen, also das Planen und Bauen von Straßen oder Schienenwegen, erfolgt immer in Form von Projekten. Ein strukturiertes Projektmanagement hat jedoch erst in den letzten Jahrzehnten Eingang in die Bauwelt gefunden und ist heute ein wesentlicher Erfolgsfaktor für Infrastrukturprojekte.
Aus den Erfahrungen mit Projekten entwickelte sich in den letzten Jahren immer mehr die Erkenntnis, dass ein Projekterfolg nur bei einer gesamtheitlichen Betrachtung und Behandlung des Projektes von der Idee bis zur Nutzung möglich ist.
Projekte unterscheiden sich durch ihre Einmaligkeit und andere Spezifika von vielen anderen Aktivitäten in unserer Arbeitswelt. Ein qualifiziertes Projektmanagement ermöglicht dabei ein strukturiertes und zielgerichtetes Arbeiten. Bei Straßen und Bahnstrecken sind dazu die Besonderheiten von Infrastrukturprojekten wie ihre Linienförmigkeit oder der Einfluss des jeweiligen Umfelds zu berücksichtigen. Klare Ziele und Entscheidungsstrukturen gehören neben anderen Voraussetzungen zu den zentralen Erfolgsfaktoren.

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Literatur
Zurück zum Zitat DIN 69 901-5: Projektmanagement, Beuth Verlag, 2009 DIN 69 901-5: Projektmanagement, Beuth Verlag, 2009
Zurück zum Zitat Hertogh, M., Baker, S., Staal-Ong, P.L., Westerveld, E. (Hrsg.): Managing Large Infrastructure Projects, AT Osborne, 2008 Hertogh, M., Baker, S., Staal-Ong, P.L., Westerveld, E. (Hrsg.): Managing Large Infrastructure Projects, AT Osborne, 2008
Zurück zum Zitat Lechler, T.: Erfolgsfaktoren des Projektmanagements. Peter Lang, Frankfurt, 1997 Lechler, T.: Erfolgsfaktoren des Projektmanagements. Peter Lang, Frankfurt, 1997
Zurück zum Zitat Lihs, A.: Stand, Entwicklungspotenziale und Tendenzen des Projektmanagements großer Infrastrukturprojekte im deutschsprachigen Raum. Diplomarbeit, Universität Kassel, 2004 Lihs, A.: Stand, Entwicklungspotenziale und Tendenzen des Projektmanagements großer Infrastrukturprojekte im deutschsprachigen Raum. Diplomarbeit, Universität Kassel, 2004
Zurück zum Zitat PMI (Hrsg.): Project Management Body of Knowledge (PMBOK Guide), 6th Edition, Project Management Institute, Pennsylvania, USA, 2017 PMI (Hrsg.): Project Management Body of Knowledge (PMBOK Guide), 6th Edition, Project Management Institute, Pennsylvania, USA, 2017
Zurück zum Zitat Spang, K.: Innovative Projektabwicklung bei Bauprojekten – Plädoyer für einen Paradigmawechsel. In: Bauingenieur, 2006 (Bd. 81), S. 117–125. Spang, K.: Innovative Projektabwicklung bei Bauprojekten – Plädoyer für einen Paradigmawechsel. In: Bauingenieur, 2006 (Bd. 81), S. 117–125.
Zurück zum Zitat Spang, K.: Kostenreduzierung bei Infrastrukturprojekten durch Optimierung des Planungsprozesses. In: Festschrift zum 60. Geburtstag von Prof. Dr.-Ing. Rainer Wanninger, TU Braunschweig, Braunschweig, 2010. Spang, K.: Kostenreduzierung bei Infrastrukturprojekten durch Optimierung des Planungsprozesses. In: Festschrift zum 60. Geburtstag von Prof. Dr.-Ing. Rainer Wanninger, TU Braunschweig, Braunschweig, 2010.
Zurück zum Zitat Spang, K.: Projektmanagement Grundlagen Teil 1, Vorlesungsunterlagen, 2013 Spang, K.: Projektmanagement Grundlagen Teil 1, Vorlesungsunterlagen, 2013
Zurück zum Zitat Spang, K.: Projektmanagement Grundlagen Teil 1, Vorlesungsunterlagen, 2020 Spang, K.: Projektmanagement Grundlagen Teil 1, Vorlesungsunterlagen, 2020
Zurück zum Zitat Spang, K.; Sözüer, M.: Optimierung der Planungsabläufe bei der Bauplanung – Feldstudie am Lehrstuhl für Projektmanagement. Schriftenreihe Projektmanagement, Heft 9, Kassel, Eigenverlag, 2009 Spang, K.; Sözüer, M.: Optimierung der Planungsabläufe bei der Bauplanung – Feldstudie am Lehrstuhl für Projektmanagement. Schriftenreihe Projektmanagement, Heft 9, Kassel, Eigenverlag, 2009
Metadaten
Titel
Einführung und Grundlagen
verfasst von
Konrad Spang
Copyright-Jahr
2022
Verlag
Springer Berlin Heidelberg
DOI
https://doi.org/10.1007/978-3-662-64131-6_1