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2022 | OriginalPaper | Buchkapitel

28. Organisationen systemisch gestalten

verfasst von : Stephanie Kaudela-Baum

Erschienen in: Leadership und People Management

Verlag: Springer Fachmedien Wiesbaden

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Zusammenfassung

Viele Veränderungsprojekte in Organisationen scheitern. Durch eine Betrachtung von Organisationen aus systemtheoretischer Sicht wird deutlich, warum es so voraussetzungsvoll ist, sie zu verändern und als Führungsperson die richtigen Ansatzpunkte zur Gestaltung von Wandel zu finden. Der Beitrag befasst sich mit den grundlegenden Elementen von Organisationen und Möglichkeiten zu deren Analyse und Gestaltung. Der «Faktor Mensch» wird in dieser Betrachtung sehr abstrakt gefasst, und im Vordergrund steht die Betrachtung von Organisationen als komplexe Kommunikationssysteme. Ergänzend zu diesem Beitrag empfehlen wir den Beitrag «Organisationen als Lernsysteme entwickeln».

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Literatur
Zurück zum Zitat Aderhold, J., & Jutzi, K. (2003). Theorie sozialer Systeme. In E. Weik & R. Lang (Hrsg.). Moderne Organisationstheorien 2. Strukturorientierte Ansätze (S. 121–151). Gabler. Aderhold, J., & Jutzi, K. (2003). Theorie sozialer Systeme. In E. Weik & R. Lang (Hrsg.). Moderne Organisationstheorien 2. Strukturorientierte Ansätze (S. 121–151). Gabler.
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Zurück zum Zitat Luhmann, N. (1997). Die Gesellschaft der Gesellschaft, 2 Bände. Suhrkamp. Luhmann, N. (1997). Die Gesellschaft der Gesellschaft, 2 Bände. Suhrkamp.
Zurück zum Zitat Simon, F. B. (2015). Einführung in die systemische Organisationstheorie (1. Aufl.). Carl-Auer. Simon, F. B. (2015). Einführung in die systemische Organisationstheorie (1. Aufl.). Carl-Auer.
Metadaten
Titel
Organisationen systemisch gestalten
verfasst von
Stephanie Kaudela-Baum
Copyright-Jahr
2022
DOI
https://doi.org/10.1007/978-3-658-35521-0_28

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