26. Mit Umsetzung der Ambidextrie der Disruption entkommen

Disruptionen sind grundlegende, zerstörerische Veränderungen in den Märkten, die ganze Unternehmen ruinieren können. Das Innovator’s Dilemma fasst das scheinbar ausweglose Problem zusammen: Obwohl Manager alles richtig machen, werden sie eines Tages weggefegt. Das Konzept der Ambidextrie als Lösung für das Dilemma erfordert eine integrierte Lösung mit einer einzelnen Organisationseinheit und drei wesentlichen Erfolgskriterien: Identifizierung der Stärken, Fähigkeiten der Organisation zur Exploration sowie Unterstützung und Kontrolle durch das Top-Management. Eine erfolgreiche Implementierung verlangt von den Führungskräften ein außergewöhnliches Maß an Komplexitätsmanagement. Die neu entwickelte Neun-Felder-Ambidextrie-Matrix ermöglicht es, Innovationen im Kerngeschäft, im Business Development und darüber hinaus einzuordnen. Auf diese Weise wird eine beidhändige Strategie nicht nur visualisiert, sondern es werden Chancen und Risiken aufgezeigt und Budgets und Kapazitäten entsprechend eingeplant.