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2023 | OriginalPaper | Buchkapitel

Mediation in Teams – Komplexität managen

verfasst von : Walter H. Letzel

Erschienen in: Praxishandbuch Professionelle Mediation

Verlag: Springer Berlin Heidelberg

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Zusammenfassung

Der Autor zeigt an ausgewählten Praxisbeispielen, was unter Teammediation verstanden werden kann. Der Weg von der ersten Anfrage eines potenziellen Auftraggebers über die Beauftragung bis hin zum erfolgversprechenden Setting wird dargestellt. Es wird auch dediziert der Frage nachgegangen, welche spezielle Professionalität für Teammediation Voraussetzung ist.

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Fußnoten
1
Wer ein Gespür für die Wirkungsweise von Organisationsdynamik entwickeln will, dem sei die Teilnahme an einem sog. Organisationslaboratorium (König und Schattenhofer 2016, S. 72) empfohlen.
 
2
Beim kritischen Lesen mag die Frage entstehen, ob es richtig sei, die Bezeichnung Außenseiter unreflektiert so zu verwenden. Aus Respekt vor der Selbstbeschreibung und im Sinne einer guten Anschlussfähigkeit an das Klientensystem wurde diese übernommen und hier auch verwendet.
 
3
Hier ist es dem Autor ein wichtiges Anliegen, der Co-Mediatorin herzlich zu danken für die gelungen Kooperation bei einer doch recht komplexen Team-Mediation.
 
Literatur
Antons, K. (1996). Praxis der Gruppendynamik: Übungen und Techniken. Göttingen: Hogrefe.
Baltzer, L., & Letzel, W. (2018). Minimalinvasive Mediation: achtsamer Umgang mit gewachsenen Konflikten. Die Mediation, I/2018, 62–63.
Bonsen, M. zur. (2003). Real time strategic change: Schneller Wandel mit großen Gruppen. Stuttgart: Klett-Cotta.
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Heintel, P. (2018). Gruppendynamische Elemente in größeren Mediationsverfahren. Perspektive Mediation, 1(2018), 19–24.
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Kellner, H. (1997). Die Teamlüge: von der Kunst, den eigenen Weg zu gehen. Frankfurt a. M.: Eichborn.
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König, O., & Schattenhofer, K. (2016). Einführung in die Gruppendynamik. Heidelberg: Carl-Auer.
Letzel, W. (2017). Der unsichtbare Mediator: zum eigenen Anteil der MediatorIn am Gelingen oder Scheitern von Mediationen. Spektrum der Mediation, 68, 37–39.
Letzel, W., & Kramer, M. (2015). Soll es in Zukunft Fachmediatoren geben? Pro&Contra. Spektrum der Mediation, 58, 5.
Letzel, W., & Lochmann, D. (2018). Gruppendynamik als Kompetenz für MediatorInnen und Mediations-AusbilderInnen. Perspektive Mediation, 1(2018), 13–18.
Oboth, M., & Seils, G. (2005). Mediation in Gruppen und Teams: Praxis- und Methodenhandbuch; Konfliktklärung in Gruppen, inspiriert durch die Gewaltfreie Kommunikation. Paderborn: Junfermann.
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Trenczek, T., Berning, D., Lenz, C., & Will, H.-D. (Hrsg.). (2017). Mediation und Konfliktmanagement: Handbuch. Baden-Baden: Nomos.
Weckert, A., Bähner, C., Oboth, M., & Schmidt, J. (2011). Praxis der Gruppen- und Teammediation: die besten Methoden & Visualisierungsvorschläge aus langjähriger erfolgreicher Mediationstätigkeit. Paderborn: Junfermann.
Metadaten
Titel
Mediation in Teams – Komplexität managen
verfasst von
Walter H. Letzel
Copyright-Jahr
2023
Verlag
Springer Berlin Heidelberg
Buch
Praxishandbuch Professionelle Mediation

Print ISBN: 978-3-662-49639-8

Electronic ISBN: 978-3-662-49640-4

Copyright-Jahr: 2023

DOI
https://doi.org/10.1007/978-3-662-49640-4_38

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