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2017 | OriginalPaper | Buchkapitel

Wird Führung weiblicher? Warum Krisen nach anderer Führung verlangen

verfasst von : Alina S. Hernandez Bark, Rolf van Dick, Niels Van Quaquebeke

Erschienen in: Struktur und Kultur einer Leadership-Organisation

Verlag: Springer Fachmedien Wiesbaden

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Zusammenfassung

Im Beitrag wird aus verschiedenen Perspektiven der Frage nachgegangen, ob Führung weiblicher wird bzw. werden sollte. Dabei wird die Vorstellung von weiblich versus männlich (Geschlechtsrollen) mit der Vorstellung von Führung (Implizite Führungstheorien) und unterschiedlichem Führungsverhalten (z. B. transformational) verglichen. Die Autoren erläutern und nennen empirische Belege, warum effektive Führung sowohl weiblich-konnotierte (kommunale) als auch männlich-konnotierte (agentische) Verhaltensweisen umfasst, aber gerade weiblich-konnotierte (kommunale) Charakteristiken in Zeiten von (finanziellen) Krisen und schlechter Unternehmensleistung an Bedeutung gewinnen.

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Metadaten
Titel
Wird Führung weiblicher? Warum Krisen nach anderer Führung verlangen
verfasst von
Alina S. Hernandez Bark
Rolf van Dick
Niels Van Quaquebeke
Copyright-Jahr
2017
Buch
Struktur und Kultur einer Leadership-Organisation

Print ISBN: 978-3-658-12553-0

Electronic ISBN: 978-3-658-12554-7

Copyright-Jahr: 2017

DOI
https://doi.org/10.1007/978-3-658-12554-7_5

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