9. Visionen und Visionsarbeit als Erfolgstreiber im Personalmarketing

Wenn die Vision von erfolgreichen Teams darin besteht, dass sie nur Dienst nach Vorschrift machen, und Strategien nur ein notwendiges Übel sind, wird jede Führungskraft schnell merken, dass ein Erfolg ausbleiben wird. Weder jene Führungskraft noch das Team und noch das Unternehmen werden zukunftsweisend und vor allem motivierend und inspirierend die Zukunft gestalten können. Eine Vision ist also „die“ eine große Idee, der inspirierende Traum, dieser tiefe Wunsch, der uns von innen heraus leitet. Eine Vision inspiriert zum Handeln. Eine starke Vision zieht Ideen, Menschen und andere Ressourcen an. Starke Visionen führen also dazu, dass Veränderungen geschehen können – bei jedem einzelnen Menschen, bei Teams und natürlich bei Organisationen. Wenn Zeiten herausfordernd sind und das Unternehmen nicht so läuft, wie wir es erwartet haben, schafft unsere Vision eine Inspiration dafür, warum wir wollen, was wir wollen, und wohin wir letztendlich gehen. Dieser Beitrag zeigt auf, wie Visionen innerhalb eines Teams entwickelt werden, wie der Prozess auch von den jeweiligen Führungskräften begleitet werden kann und vor allem wie Visionen in der Teamentwicklung tiefgreifende Veränderungen erzeugen können. Darüber hinaus soll der Beitrag auch einen Fahrplan bereitstellen, um im eigenen Team Visionen kreieren zu lassen.