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2021 | OriginalPaper | Buchkapitel

7. Schlussbetrachtung

verfasst von : Matthias Schmidt, Peter Nyhuis

Erschienen in: Produktionsplanung und -steuerung im Hannoveraner Lieferkettenmodell

Verlag: Springer Berlin Heidelberg

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Zusammenfassung

Die Produktionsplanung und -steuerung (PPS) trägt maßgeblich zum Unternehmenserfolg bei. Sie ist konsequent an den Unternehmenszielen auszurichten, wobei insbesondere Zielkonflikte zwischen den einzelnen Zielgrößen zu berücksichtigen sind. Diese Buch adressiert ebendiese von der PPS beeinflussten Zielkonflikte. Das Kapitel 6 „Zusammenfassung“ gibt einen Überblick zum Aufbau des Buchs.

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Vorheriges Kapitel Standardisierte Beschreibung der PPS-Aufgaben
Literatur
1.
Mütze A, Hillnhagen S, Schäfers P, Schmidt M, Nyhuis P (2020) Why a systematic investigation of production planning and control procedures is needed for the target-oriented configuration of PPC. In: IEEE international conference on industrial engineering and engineering management (IEEM), 14–17 Dec 2020. IEEE, Piscataway, S 103–107
2.
Lödding H (2008) Verfahren der Fertigungssteuerung. Grundlagen, Beschreibung, Konfiguration, 2., erw. Aufl. Springer, Berlin/Heidelberg
3.
Schmidt M, Maier JT, Härtel L (2020) Datenbasierte Ursachenanalysen zur Verbesserung der logistischen Zielerreichung. In: Freitag M (Hrsg) Mensch-Technik-Interaktion in der digitalisierten Arbeitswelt. GITO, Berlin, S 171–191
4.
Wiendahl H-P (2010) Betriebsorganisation für Ingenieure, 7., akt. Aufl. Hanser, München
Metadaten
Titel
Schlussbetrachtung
verfasst von
Matthias Schmidt
Peter Nyhuis
Copyright-Jahr
2021
Verlag
Springer Berlin Heidelberg
Buch
Produktionsplanung und -steuerung im Hannoveraner Lieferkettenmodell

Print ISBN: 978-3-662-63896-5

Electronic ISBN: 978-3-662-63897-2

Copyright-Jahr: 2021

DOI
https://doi.org/10.1007/978-3-662-63897-2_7

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