Anzeige
Erschienen in:
2020 | OriginalPaper | Buchkapitel
4. Projektcontrolling
verfasst von : Prof. Dr. André Dechange
Erschienen in: Projektmanagement – Schnell erfasst
Verlag: Springer Berlin Heidelberg
Aktivieren Sie unsere intelligente Suche, um passende Fachinhalte oder Patente zu finden.
Wählen Sie Textabschnitte aus um mit Künstlicher Intelligenz passenden Patente zu finden. powered by
Markieren Sie Textabschnitte, um KI-gestützt weitere passende Inhalte zu finden. powered by
Zusammenfassung
Im vierten Kapitel wird die Phase „Projekcontrolling“ mit den wesentlichen Projektmanagementelementen, Schritten und Methoden erklärt. Es werden die Methoden der Meilensteintrendanalyse und des Earned Value Managements anschauliche erklärt und dargestellt. Darüber hinaus beleuchtet es die Themen Reporting und Änderungen im Projektablauf. Im Einzelnen umfasst dieses Kapitel folgende Themen im Rahmen des Controllings von Projekten:Die Themen dieses Kapitels werden durch ein durchgängiges Beispiel anwendungsnah verdeutlicht.
-
Grundlagen des Projektcontrollings inkl. Begriffe, Controllingzyklus, Controllingelemente
-
Controlling der folgenden Projektmanagementelemente: Projektziele/Lieferobjekt, Projektqualität, Arbeit, Organisation und Kommunikation, Zeit, Ressourcen, Kosten, Sachliches Umfeld, Stakeholder und Risiko und Chancen
-
Reporting
-
Change Request Management
-
Eine Zusammenfassung
-
Wiederholungsfragen