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2022 | OriginalPaper | Buchkapitel

2. Grundlagen

verfasst von : Wilfried Hoffmann

Erschienen in: Risikomanagement in Bau- und Immobilienprojekten

Verlag: Springer Berlin Heidelberg

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Zusammenfassung

Jede private und geschäftliche Tätigkeit ist mit Risiken verbunden. Die Entwicklungsfähigkeit der Wirtschaft insgesamt hängt unter anderem von Personen und Institutionen ab, die bereit sind, Risiken einzugehen. Bei Bauprojekten ist das nicht anders. Viele Bauvorhaben würden nicht realisiert werden, wenn Investoren sich von den Risiken abschrecken ließen. Das bewusste Erkennen und Umgehen mit Risiken sollte daher ein fester Bestandteil des Projektmanagements sein. Risiken die rechtzeitig erfasst und behandelt werden, können in der Folge begrenzt oder gar vermieden werden. Jedes Risiko birgt auch die Möglichkeit positiver Entwicklungen, die sich als Chancen darstellen können. Diese Risiken liegen jedoch im Bereich spekulativer Betrachtungen und werden in diesem Heft nicht weiter behandelt.

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Fußnoten
1
Vgl. Höcker, T. (2013): „Risikomanagement als Teilleistung der Projektsteuerung in allen Projektphasen“, DVP-Verlag, Berlin, 2–4.
 
2
Vgl. Bubner, D. (2006) Diplomarbeit, 36.
 
3
Vgl. DIN 31000:2018-10, 9–10.
 
4
Vgl. Bubner, D. (2006) Diplomarbeit, 37.
 
5
Huch, B. & Tecklenburg, T.: „Risikomanagement in der Bauwirtschaft“ in: Risikomanagement, 299–325, 311.
 
6
Vgl. DIN 31000:2018-10, 11.
 
7
Vgl. DIN 31000:2018-10, 12.
 
8
Vgl. DIN 31000:2018-10, 13.
 
9
Vgl. DIN 31000:2018-10, 13–14.
 
10
Vgl. DIN 31000:2018-10, 13.
 
11
Vgl. DIN 31000:2018-10, 14.
 
12
Vgl. DIN 31000:2018-10, 14.
 
13
Vgl. DIN 31000:2018-10, 15.
 
14
Vgl. DIN 31000:2018-10, 15.
 
15
Vgl. DIN 31000:2018-10, 15.
 
16
Vgl. DIN 31000:2018-10, 16.
 
17
Vgl. DIN EN 31010:2010-11; IEC/ISO 31010:2009; VDE 0050-1 (2010): „Risikomanagement – Verfahren zur Risikobeurteilung“, VDE VERLAG, Frankfurt am Main.
 
18
Vgl. DeMarco, T. & Lister, T. (2003): „Bärentango“, Hanser Verlag, München, Wien, 26–32.
 
19
Vgl. Bubner, D. (2006) Diplomarbeit, 38.
 
20
Vgl. Bubner, D. (2006): „Risikomanagement bei Bauprojekten“ Diplomarbeit, BTU Cottbus, BTU Cottbus, 17.
 
21
Vgl. Alfen, H. W., et al. (2010), 45.
 
22
Vgl. DIN 31000:2018-10.
 
23
Vgl. DIN 31000:2018-10, 7.
 
24
Vgl. DIN EN 31010:2010-11.
 
25
Vgl. DIN EN 62198:2014-08.
 
26
Vgl. Bubner, D. (2006) Diplomarbeit, 19.
 
27
Vgl. Reichmann, T. (2001): „Controlling mit Kennzahlen und Managementberichten“, 6., überarbeitete und erweiterte Auflage, Vahlen Verlag, München, 618–623.
 
Literatur
Zurück zum Zitat Alfen, H. W., et al. (2010): „Lebenszyklusorientiertes Risikomanagement für PPP-Projekte im öffentlichen Hochbau“ Abschlussbericht zum Forschungsprojekt, Verlag der Bauhaus-Universität Weimar, Weimar Alfen, H. W., et al. (2010): „Lebenszyklusorientiertes Risikomanagement für PPP-Projekte im öffentlichen Hochbau“ Abschlussbericht zum Forschungsprojekt, Verlag der Bauhaus-Universität Weimar, Weimar
Zurück zum Zitat Bubner, D. (2006): „Risikomanagement bei Bauprojekten“ Diplomarbeit, BTU Cottbus, BTU Cottbus Bubner, D. (2006): „Risikomanagement bei Bauprojekten“ Diplomarbeit, BTU Cottbus, BTU Cottbus
Metadaten
Titel
Grundlagen
verfasst von
Wilfried Hoffmann
Copyright-Jahr
2022
Verlag
Springer Berlin Heidelberg
DOI
https://doi.org/10.1007/978-3-662-65149-0_2