Skip to main content

2016 | OriginalPaper | Buchkapitel

4. Erwartungen im Projektmanagement

verfasst von : Sabrina Lange

Erschienen in: Erwartungsmanagement in Projekten

Verlag: Springer Fachmedien Wiesbaden

Aktivieren Sie unsere intelligente Suche, um passende Fachinhalte oder Patente zu finden.

search-config
loading …

Zusammenfassung

Das Kapitel beschäftigt sich mit der Frage, welche Arten von Erwartungen uns im Projektalltag begegnen. Dazu werden vier Dimensionen vorgestellt, denen die bereits kennengelernten Erwartungsarten aus dem vorherigen Kapitel zugeordnet werden können. Anhand eines konstruierten Projekts wird aufgezeigt, wo im Projektalltag Erwartungen auftreten können. Des Weiteren werden Merkmale dieser Erwartungen sowie Möglichkeiten des Umgangs aufgezeigt. Es wird aber auch gezeigt was passiert, wenn solche Erwartungen erfüllt, oder eben nicht erfüllt werden.

Sie haben noch keine Lizenz? Dann Informieren Sie sich jetzt über unsere Produkte:

Springer Professional "Wirtschaft+Technik"

Online-Abonnement

Mit Springer Professional "Wirtschaft+Technik" erhalten Sie Zugriff auf:

  • über 102.000 Bücher
  • über 537 Zeitschriften

aus folgenden Fachgebieten:

  • Automobil + Motoren
  • Bauwesen + Immobilien
  • Business IT + Informatik
  • Elektrotechnik + Elektronik
  • Energie + Nachhaltigkeit
  • Finance + Banking
  • Management + Führung
  • Marketing + Vertrieb
  • Maschinenbau + Werkstoffe
  • Versicherung + Risiko

Jetzt Wissensvorsprung sichern!

Springer Professional "Technik"

Online-Abonnement

Mit Springer Professional "Technik" erhalten Sie Zugriff auf:

  • über 67.000 Bücher
  • über 390 Zeitschriften

aus folgenden Fachgebieten:

  • Automobil + Motoren
  • Bauwesen + Immobilien
  • Business IT + Informatik
  • Elektrotechnik + Elektronik
  • Energie + Nachhaltigkeit
  • Maschinenbau + Werkstoffe




 

Jetzt Wissensvorsprung sichern!

Springer Professional "Wirtschaft"

Online-Abonnement

Mit Springer Professional "Wirtschaft" erhalten Sie Zugriff auf:

  • über 67.000 Bücher
  • über 340 Zeitschriften

aus folgenden Fachgebieten:

  • Bauwesen + Immobilien
  • Business IT + Informatik
  • Finance + Banking
  • Management + Führung
  • Marketing + Vertrieb
  • Versicherung + Risiko




Jetzt Wissensvorsprung sichern!

Fußnoten
1
Zweite Phase des Teambildungsphasenmodells nach Bruce Tuckman.
 
Literatur
Zurück zum Zitat Adams, D. (2009). Per Anhalter durch die Galaxis. München: Heyne. Adams, D. (2009). Per Anhalter durch die Galaxis. München: Heyne.
Zurück zum Zitat Förster, J. (2009). Kleine Einführung in das Schubladendenken: Über Nutzen und Nachteil des Vorurteils. München: Deutsche Verlags-Anstalt. Förster, J. (2009). Kleine Einführung in das Schubladendenken: Über Nutzen und Nachteil des Vorurteils. München: Deutsche Verlags-Anstalt.
Zurück zum Zitat Kenneth Blanchard; William Oncken, Jr.; Hal Burrows. (2007). Der Minuten-Manager und der Klammeraffe (Bd. 10). Hamburg: Rowohlt. Kenneth Blanchard; William Oncken, Jr.; Hal Burrows. (2007). Der Minuten-Manager und der Klammeraffe (Bd. 10). Hamburg: Rowohlt.
Zurück zum Zitat Lange, S. (2015). Komplexität im Projektmanagement. Wiesbaden: Springer Vieweg. Lange, S. (2015). Komplexität im Projektmanagement. Wiesbaden: Springer Vieweg.
Zurück zum Zitat Schönbach, K. (2013). Verkaufen, Flirten, Führen (Bd. 2. Auflage). Wiesbaden: Springer. Schönbach, K. (2013). Verkaufen, Flirten, Führen (Bd. 2. Auflage). Wiesbaden: Springer.
Zurück zum Zitat Vigenschow, U. (2011). Soft Skills für IT-Führungskräfte und Projektleiter: Softwareentwickler führen und coachen, Hochleistungsteams aufbauen. Dpunkt Verlag. Vigenschow, U. (2011). Soft Skills für IT-Führungskräfte und Projektleiter: Softwareentwickler führen und coachen, Hochleistungsteams aufbauen. Dpunkt Verlag.
Metadaten
Titel
Erwartungen im Projektmanagement
verfasst von
Sabrina Lange
Copyright-Jahr
2016
DOI
https://doi.org/10.1007/978-3-658-15615-2_4

Premium Partner