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2024 | OriginalPaper | Buchkapitel

14. Digitalisierungstreiber New Leadership

verfasst von : Marc Helmold

Erschienen in: Erfolgreiche Transformation zum digitalen Champion

Verlag: Springer Fachmedien Wiesbaden

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Zusammenfassung

Wer sich mit dem Begriff auseinandersetzt, merkt schnell, dass sich eine eindeutige Definition von New Leadership schwierig gestaltet. Daran angelehnt existieren weitere Bezeichnungen, die sich ebenso auf moderne Führung in der neuen Arbeitswelt beziehen. Dazu gehören Begriffe wie Digital Leadership, Agile Leadership oder Shared Leadership.

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Literatur
Brenner, D. (2020). Mitarbeitergespräche souverän führen. Eine praxisorientiertes Manual für Führungskräfte. Springer Wiesbaden.
Grewe, A. (2012). Implementierung neuer Anreizsysteme: Grundlagen, Konzept und Gestaltungsempfehlungen (4. Aufl.). Hampp Verlag München.
Dopheide, F. (2020). New Leadership: Das Konzept für erfolgreiche Führungskräfte. Abgerufen am 20.7.2021. New Leadership als Strategie für Erfolg|human unlimited.
Furtner, M. (2018). Empowering Leadership. Mit selbstverantwortlichen Mitarbeitern zu Innovation und Spitzenleistungen. Springer Wiesbaden.
Helmold, M. (2021). New Work, Transformational and Virtual Leadership. Lessons from COVID-19 and Other Crises. Springer Cham.
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Merchant, K. A. & Van der Stede, W. A. (2012). Management Control Systems. Performance Measurement, Evaluation and Incentives (3rd Ed.). Prentice Hall Harlow.
Pendleton, D., Furnham, A. & Cowell, J. (2021). Leadership. No more Heroes. Palgrave Macmillan Basingstoke.
Pfeiffer, S. (2021). Führungskraft: Das große Leadership Buch – Erfolgreiche Mitarbeiterführung durch praxisnahe Methoden und Techniken inkl. Mitarbeitergespräche und Kommunikationstraining. Eulogia Verlags GmbH Hamburg.
Backovic, L. (2020). PERSONALCHEF CAWA YOUNOSI. SAP-Manager: Führungskräfte sollten niemals alle Punkte in Stellenausschreibungen erfüllen. In der Krise lassen sich Bewerber von langen Anforderungsprofilen einschüchtern. Der Personalchef von SAP Deutschland, Cawa Younosi, warnt dabei vor einem großen Fehler. Handelsblatt. Abgerufen am 1.8.2021. Das müssen Führungskräfte zu Stellenausschreibungen wissen (handelsblatt.com).
Currle, M. & Witzemann, T. (2004). Bonusbanken: Unternehmenswertsteigerung und Managementvergütung langfristig verbinden. Controlling, Heft 11, S. 631–638.
Fatma P. (2015). The effect of organizational culture on implementing and sustaining lean pro-cesses. Journal of Manufacturing Technology Management, Vol. 26, Ausgabe 5 S. 725–743.
Franken., s. (2019). Verhaltensorientierte Führung. Handeln, Lernen und Diversity in Unternehmen. Springer Wiesbaden.
Helmold, M. and Samara, W. (2019). Progress in Performance Management. Industry Insights and Case Studies on Principles, Application Tools, and Practice. Springer Heidelberg.
Peters, T. (2015). Leadership. Traditionelle und moderne Konzepte Mit vielen Beispielen. Springer Wiesbaden.
Schreyögg, G. & Geiger, D. (2015). Organisation: Grundlagen modernen Organisationsgestaltung. Mit Fallstudien. 6. Aufl. Wiesbaden.
Metadaten
Titel
Digitalisierungstreiber New Leadership
verfasst von
Marc Helmold
Copyright-Jahr
2024
Buch
Erfolgreiche Transformation zum digitalen Champion

Print ISBN: 978-3-658-44019-0

Electronic ISBN: 978-3-658-44020-6

Copyright-Jahr: 2024

DOI
https://doi.org/10.1007/978-3-658-44020-6_14

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