Skip to main content

2024 | OriginalPaper | Buchkapitel

4. Digitalisierung und KI als Teil der Unternehmensstrategie

Aktivieren Sie unsere intelligente Suche, um passende Fachinhalte oder Patente zu finden.

search-config
loading …

Zusammenfassung

Das strategische Management (Engl.: Strategic Management) ist eine zentrale Funktion des Managements in Unternehmen, das sich mit der langfristigen Entwicklung, Planung und Umsetzung von Zielen beschäftigt. Digitalisierung, KI und Innovationen sind in signifikante Ziele, die in jeder Unternehmensstrategie abgebildet werden müssen.

Sie haben noch keine Lizenz? Dann Informieren Sie sich jetzt über unsere Produkte:

Springer Professional "Wirtschaft+Technik"

Online-Abonnement

Mit Springer Professional "Wirtschaft+Technik" erhalten Sie Zugriff auf:

  • über 102.000 Bücher
  • über 537 Zeitschriften

aus folgenden Fachgebieten:

  • Automobil + Motoren
  • Bauwesen + Immobilien
  • Business IT + Informatik
  • Elektrotechnik + Elektronik
  • Energie + Nachhaltigkeit
  • Finance + Banking
  • Management + Führung
  • Marketing + Vertrieb
  • Maschinenbau + Werkstoffe
  • Versicherung + Risiko

Jetzt Wissensvorsprung sichern!

Springer Professional "Technik"

Online-Abonnement

Mit Springer Professional "Technik" erhalten Sie Zugriff auf:

  • über 67.000 Bücher
  • über 390 Zeitschriften

aus folgenden Fachgebieten:

  • Automobil + Motoren
  • Bauwesen + Immobilien
  • Business IT + Informatik
  • Elektrotechnik + Elektronik
  • Energie + Nachhaltigkeit
  • Maschinenbau + Werkstoffe




 

Jetzt Wissensvorsprung sichern!

Springer Professional "Wirtschaft"

Online-Abonnement

Mit Springer Professional "Wirtschaft" erhalten Sie Zugriff auf:

  • über 67.000 Bücher
  • über 340 Zeitschriften

aus folgenden Fachgebieten:

  • Bauwesen + Immobilien
  • Business IT + Informatik
  • Finance + Banking
  • Management + Führung
  • Marketing + Vertrieb
  • Versicherung + Risiko




Jetzt Wissensvorsprung sichern!

Literatur
Zurück zum Zitat Helmold, M. (2022). Successful Management Strategies and Tools. Industry Insights, Case Studies and Best Practices. Springer Cham. Helmold, M. (2022). Successful Management Strategies and Tools. Industry Insights, Case Studies and Best Practices. Springer Cham.
Zurück zum Zitat Johnson, G. et al. (2018). Strategisches Management: Eine Einführung (Pearson Studium – Economic BWL). Pearson London. Johnson, G. et al. (2018). Strategisches Management: Eine Einführung (Pearson Studium – Economic BWL). Pearson London.
Zurück zum Zitat Mintzberg, H. & Quinn, J.B. (1992). The Strategy Process. Prentice-Hall International Editions. Englewood Cliffs NJ. Mintzberg, H. & Quinn, J.B. (1992). The Strategy Process. Prentice-Hall International Editions. Englewood Cliffs NJ.
Zurück zum Zitat Wittenstein, D. (2022). Managing Digital Transformation: Evidence from Hidden Champions and Measurement Approaches (Innovation und Entrepreneurship). Springer Wiesbaden. Wittenstein, D. (2022). Managing Digital Transformation: Evidence from Hidden Champions and Measurement Approaches (Innovation und Entrepreneurship). Springer Wiesbaden.
Zurück zum Zitat Blokdyk, G. (2018). Porter’s generic strategies Third Edition. CreateSpace Independent Publishing Platform. Scotts Valley California. Blokdyk, G. (2018). Porter’s generic strategies Third Edition. CreateSpace Independent Publishing Platform. Scotts Valley California.
Zurück zum Zitat Drucker, P. & Ferber, M. (2015). Die fünf entscheidenden Fragen des Managements. Wiley London. Drucker, P. & Ferber, M. (2015). Die fünf entscheidenden Fragen des Managements. Wiley London.
Zurück zum Zitat Forster, N. (2022). Hidden Digital Champions: Wie sich KMUs und das Handwerk für die Zukunft rüsten (Fit for Future). Springer Wiesbaden. Forster, N. (2022). Hidden Digital Champions: Wie sich KMUs und das Handwerk für die Zukunft rüsten (Fit for Future). Springer Wiesbaden.
Zurück zum Zitat Hoffmann, C. et al (Hrsg) (2016) Business Innovation. Das St. Galler Modell. Springer Wiesbaden. Hoffmann, C. et al (Hrsg) (2016) Business Innovation. Das St. Galler Modell. Springer Wiesbaden.
Zurück zum Zitat Hugenberg, H. & Meffert, J. (2005). Handbuch strategisches Management. Perfektes Zusammenspiel von Praxis, Wissenschaft und einem der renommiertesten Beratungsunternehmen, McKinsey. Springer Wiesbaden. Hugenberg, H. & Meffert, J. (2005). Handbuch strategisches Management. Perfektes Zusammenspiel von Praxis, Wissenschaft und einem der renommiertesten Beratungsunternehmen, McKinsey. Springer Wiesbaden.
Zurück zum Zitat Hutterer, P. (2012). Neues St. Galler Managementmodell als Bezugsrahmen. In: Dynamic Capabilities und Innovationsstrategien. Interdependenzen in Theorie und Praxis. Springer Wiesbaden. Hutterer, P. (2012). Neues St. Galler Managementmodell als Bezugsrahmen. In: Dynamic Capabilities und Innovationsstrategien. Interdependenzen in Theorie und Praxis. Springer Wiesbaden.
Zurück zum Zitat Johnson, G. & Scholes, K. (1997). Exploring Corporate Strategy. Text and Cases. 4th Edition. Prentice Hall London. Johnson, G. & Scholes, K. (1997). Exploring Corporate Strategy. Text and Cases. 4th Edition. Prentice Hall London.
Zurück zum Zitat Kim, W. C. & Mauborgne, R. (2015). Blue Ocean Strategy, Expanded Edition: How to Create Uncontested Market Space and Make the Competition Irrelevant.Harvard Business Press Harvard Kim, W. C. & Mauborgne, R. (2015). Blue Ocean Strategy, Expanded Edition: How to Create Uncontested Market Space and Make the Competition Irrelevant.Harvard Business Press Harvard
Zurück zum Zitat Klasen, J. (2019). Business Transformation. Praxisorientierter Leitfaden zur erfolgreichen Neuausrichtung von Unternehmen und Geschäftsfeldern. Springer Wiesbaden. Klasen, J. (2019). Business Transformation. Praxisorientierter Leitfaden zur erfolgreichen Neuausrichtung von Unternehmen und Geschäftsfeldern. Springer Wiesbaden.
Zurück zum Zitat Kotter, J. (2009). Das Prinzip Dringlichkeit. Schnell und konsequent handeln im Management („A Sense of Urgency“). Campus-Verlag Frankfurt/M. Kotter, J. (2009). Das Prinzip Dringlichkeit. Schnell und konsequent handeln im Management („A Sense of Urgency“). Campus-Verlag Frankfurt/M.
Zurück zum Zitat Nick, H. (2008). Handlungsempfehlungen für eine wirksame strategische Frühaufklärung. In: Wirksamkeit strategischer Frühaufklärung. Gabler Wiesbaden. Nick, H. (2008). Handlungsempfehlungen für eine wirksame strategische Frühaufklärung. In: Wirksamkeit strategischer Frühaufklärung. Gabler Wiesbaden.
Zurück zum Zitat Podolny, J.M. & Hansen, M.T. (2021). Wie Apple Innovationen fördert. In: Harvard Business Manager 1/2021. Abgerufen am 19.7.2021. Organisationskultur: Wie Apple Innovationen fördert – manager magazin (manager-magazin.de). Podolny, J.M. & Hansen, M.T. (2021). Wie Apple Innovationen fördert. In: Harvard Business Manager 1/2021. Abgerufen am 19.7.2021. Organisationskultur: Wie Apple Innovationen fördert – manager magazin (manager-magazin.de).
Zurück zum Zitat Porter, M.E. (1985). Competitive Advantage. Creating and sustaining superior Performance. Free Press New York. Porter, M.E. (1985). Competitive Advantage. Creating and sustaining superior Performance. Free Press New York.
Zurück zum Zitat Rüegg-Stürm, J. & Grand, S. (2020). Das St. Galler Management-Modell. Management in einer komplexen Welt, 2. überarbeitete Auflage. Bern: Haupt, UTB. Rüegg-Stürm, J. & Grand, S. (2020). Das St. Galler Management-Modell. Management in einer komplexen Welt, 2. überarbeitete Auflage. Bern: Haupt, UTB.
Zurück zum Zitat Welge, M., Al-Laham, A. & Eulerich, M. (2017). Strategisches Management. Grundlagen, Prozess, Implementierung. Springer Wiesbaden. Welge, M., Al-Laham, A. & Eulerich, M. (2017). Strategisches Management. Grundlagen, Prozess, Implementierung. Springer Wiesbaden.
Zurück zum Zitat Wunder, T. (2019). Rethinking Strategic Management. Sustainable Strategizing for Positive Impact. Springer Cham. Waller, S. (2016). The Digital Champion: Connecting the dots between people, work and technology. Online Book. Wunder, T. (2019). Rethinking Strategic Management. Sustainable Strategizing for Positive Impact. Springer Cham. Waller, S. (2016). The Digital Champion: Connecting the dots between people, work and technology. Online Book.
Metadaten
Titel
Digitalisierung und KI als Teil der Unternehmensstrategie
verfasst von
Marc Helmold
Copyright-Jahr
2024
DOI
https://doi.org/10.1007/978-3-658-44020-6_4

Premium Partner