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2023 | OriginalPaper | Buchkapitel

16. Digitales Glass Wall Management

verfasst von : Christoph Reuter, Christian Eckart

Erschienen in: Innovative Unternehmensführung

Verlag: Springer Fachmedien Wiesbaden

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Zusammenfassung

Innovation findet oft inkrementell und in kleinen Schritten statt und ist am nachhaltigsten, wenn sie durch die Mitarbeiter getrieben wird. Das Lean- und Shopfloor-Management ist hier eine bewährte Methode, doch oft hakt es bei der Umsetzung und Etablierung einer Innovationskultur. Durch Kombination des Shopfloor-Managements mit einer Prozessbeitragsrechnung (Activity-based Value Contributions) und mit Agilität und Geschwindigkeit durch Digitalisierung entsteht das digitale Glass Wall Management: Teams werden wie kleine Miniunternehmen im Unternehmen betrachtet und an ihrem Wertbeitrag für das Gesamtunternehmen gemessen. Vor- und nachgelagerte Abteilungen werden zu Lieferanten und Kunden.

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Literatur
2.
Zurück zum Zitat Kudernatsch, Daniela: „Hoshin Kanri”. Schäffer-Poeschel, Stuttgart, 2019. Kudernatsch, Daniela: „Hoshin Kanri”. Schäffer-Poeschel, Stuttgart, 2019.
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Metadaten
Titel
Digitales Glass Wall Management
verfasst von
Christoph Reuter
Christian Eckart
Copyright-Jahr
2023
DOI
https://doi.org/10.1007/978-3-658-40943-2_16

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