nach oben

Erschienen in:

2023 | OriginalPaper | Buchkapitel

13. Digitale Transformation: etablierte Unternehmen im Spannungsfeld zwischen Kerngeschäft und digitalen Innovationen

verfasst von : Micha Bosler

Erschienen in: Digitalisierung

Verlag: Springer Fachmedien Wiesbaden

Einloggen

Aktivieren Sie unsere intelligente Suche, um passende Fachinhalte oder Patente zu finden.

search-config

KI-gestützte Suche

Aus

Zusammenfassung

Die Erweiterung ehemals rein physischer Produkte um digitale Technologien führt zu digitalen Innovationen. Aus der Perspektive etablierter Unternehmen können digitale Innovationen deren Wettbewerbsfähigkeit erhalten und die Differenzierung am Markt ermöglichen. Das geht allerdings mit vielseitigen Herausforderungen einher. Der vorliegende Beitrag widmet sich der digitalen Transformation etablierter Unternehmen und trägt zu einem tieferen Verständnis der Wertschöpfung mit digitalen Innovationen bei. Die präsentierten Ergebnisse basieren auf einer multiplen Fallstudienanalyse von Automobilherstellern. Als Untersuchungsgegenstand dienen digitale Services für vernetzte Fahrzeuge. Hierbei wird besonders das Spannungsfeld zwischen Kerngeschäft und digitalem Geschäft deutlich, in dem die Organisationen agieren. Beide Geschäftsfelder unterscheiden sich erheblich, daher funktionieren eigentlich bewährte Vorgehens- und Denkweisen im digitalen Bereich nicht mehr.

Sie haben noch keine Lizenz? Dann Informieren Sie sich jetzt über unsere Produkte:

Springer Professional "Wirtschaft+Technik"

Online-Abonnement

Mit Springer Professional "Wirtschaft+Technik" erhalten Sie Zugriff auf:

über 102.000 Bücher
über 537 Zeitschriften

aus folgenden Fachgebieten:

Automobil + Motoren
Bauwesen + Immobilien
Business IT + Informatik
Elektrotechnik + Elektronik
Energie + Nachhaltigkeit
Finance + Banking
Management + Führung
Marketing + Vertrieb
Maschinenbau + Werkstoffe
Versicherung + Risiko

Jetzt Wissensvorsprung sichern!

Jetzt informieren

Springer Professional "Wirtschaft"

Online-Abonnement

Mit Springer Professional "Wirtschaft" erhalten Sie Zugriff auf:

über 67.000 Bücher
über 340 Zeitschriften

aus folgenden Fachgebieten:

Bauwesen + Immobilien
Business IT + Informatik
Finance + Banking
Management + Führung
Marketing + Vertrieb
Versicherung + Risiko

Jetzt Wissensvorsprung sichern!

Jetzt informieren

Vorheriges Kapitel Digitale Transformation und Technologien, Strategien und Geschäftsmodelle – Ergebnisse einer systematischen Literaturanalyse

Nächstes Kapitel Soziotechnisches Risikomanagement als Erfolgsfaktor für die Digitale Transformation

Abrell, T., Pihlajamaa, M., Kanto, L., Vom Brocke, J., & Uebernickel, F. (2016). The role of users and customers in digital innovation: Insights from B2B manufacturing firms. Information & Management, 53(3), 324–335.CrossRef

Bertoncello, M., Martens, C., Möller, T., & Schneiderbauer, T. (2021). Car data can help mobility players along the entire value chain – But they need to act now (11.02.2021). https://www.mckinsey.com/industries/automotive-and-assembly/our-insights/unlocking-the-full-life-cycle-value-from-connected-car-data. Zugegriffen am 03.05.2021.

Bharadwaj, A. (2000). A Resource-Based Perspective on Information Technology Capability and Firm Performance: An Empirical Investigation. MIS Quarterly, 24(1), 169–196.

Bosler, M., & Burr, W. (2021). Das Digitale Dominante Servicedesign – Implikationen für digitale Innovationen im vernetzten Automobil. In H. Proff (Hrsg.), Making Connected Mobility Work (S. 61–78). Springer.CrossRef

Bosler, M., Burr, W., & Ihring, L. (2019). Geschäftsmodell „Connected Car“ – digitale Innovationen in der Automobilindustrie. In S. Meinhardt & A. Pflaum (Hrsg.), Digitale Geschäftsmodelle – Band 2 (S. 73–96). Springer.CrossRef

Bosler, M., Burr, W., & Ihring, L. (2021). Digital innovation in incumbent firms: An exploratory analysis of value creation. International Journal of Innovation and Technology Management, 18(2), 1–22.CrossRef

Buck, C., & Reith, R. (2020). Privacy on the road? Evaluating German consumers’ intention to use connected cars. International Journal of Automotive Technology and Management, 20(3), 297–318.CrossRef

Center of Automotive Management (2019). CCI 2019: Connected Car Innovation Studie (Summary).

Chanias, S., Myers, M. D., & Hess, T. (2019). Digital transformation strategy making in pre-digital organizations: The case of a financial services provider. The Journal of Strategic Information Systems, 28(1), 17–33.CrossRef

Chesbrough, H., Lettl, C., & Ritter, T. (2018). Value Creation and Value Capture in Open Innovation. Journal of Product Innovation Management, 35(6), 930–938.CrossRef

Constantinides, P., Henfridsson, O., & Parker, G. G. (2018). Platforms and infrastructures in the digital age. Information Systems Research, 29(2), 381–400.CrossRef

Coppola, R., & Morisio, M. (2016). Connected car. ACM Computing Surveys, 49(3), 1–36.CrossRef

Covarrubias, V. A. (2018). When disruptors converge: The last automobile revolution. International Journal of Automotive Technology and Management, 18(2), 81.CrossRef

Echterfeld, J., & Gausmeier, J. (2018). Digitising product portfolios. International Journal of Innovation Management, 22(5) Online Ready Version, 1–27.CrossRef

Gläser, J., & Laudel, G. (2010). Experteninterviews und qualitative Inhaltsanalyse (4. Aufl.). Springer.CrossRef

Hauschildt, J., Salomo, S., Schultz, C., & Kock, A. (2016). Innovationsmanagement (6. Aufl.). Verlag Franz Vahlen.CrossRef

Henfridsson, O., Nandhakumar, J., Scarbrough, H., & Panourgias, N. (2018). Recombination in the open-ended value landscape of digital innovation. Information and Organization, 28(2), 89–100.CrossRef

Hinings, B., Gegenhuber, T., & Greenwood, R. (2018). Digital innovation and transformation: An institutional perspective. Information and Organization, 28(1), 52–61.CrossRef

Holmström, J. (2018). Recombination in digital innovation: Challenges, opportunities, and the importance of a theoretical framework. Information and Organization, 28(2), 107–110.CrossRef

Huang, J., Henfridsson, O., Liu, M., & Newell, S. (2017). Growing on steroids: Rapidly scaling the user base of digital ventures through digital innovation. MIS Quarterly, 41(1), 301–314.CrossRef

Koscher, K., Czeskis, A., Roesner, F., Patel, S., Kohno, T., Checkoway, S., McCoy, D., Kantor, B., Anderson, A., Shacham, H., & Savage, S. (2010). Experimental security analysis of a modern automobile. In 2010 IEE symposium on security and privacy. IEEE.

Kume, H. (2020). Tesla teardown finds electronics 6 years ahead of Toyota and VW (17.02.2020). https://asia.nikkei.com/Spotlight/Most-read-in-2020/Tesla-teardown-finds-electronics-6-years-ahead-of-Toyota-and-VW. Zugegriffen am 03.05.2021.

Lasmar Júnior, E., Gandia, R. M., Sugano, J. Y., De Souza, T. A., & Rodriguez, D. Z. (2019). New business models and the sharing economy: Impacts and challenges for the traditional automotive industry. International Journal of Automotive Technology and Management, 19(3/4), 301–320.

Lepak, D. P., Smith, K. G., & Taylor, M. S. (2007). Value creation and value capture: A multilevel perspective. Academy of Management Review, 32(1), 180–194.CrossRef

Lyytinen, K., Yoo, Y., & Boland, R. J., Jr. (2016). Digital product innovation within four classes of innovation networks. Information Systems Journal, 26(1), 47–75.CrossRef

Matt, C., Hess, T., & Benlian, A. (2015). Digital transformation strategies. Business & Information Systems Engineering, 57(5), 339–343.CrossRef

Miles, M. B., & Huberman, A. M. (1994). Qualitative data analysis. SAGE Publications.

Morris, D., Madzudzo, G., & Perez, A. G. (2018). Cybersecurity and the auto industry: The growing challenges presented by connected cars. International Journal of Automotive Technology and Management, 18(2), 105–118.CrossRef

Nambisan, S. (2017). Digital entrepreneurship: Toward a digital technology perspective of entrepreneurship. Entrepreneurship Theory and Practice, 41(6), 1029–1055.CrossRef

Nambisan, S. (2018). Architecture vs. ecosystem perspectives: Reflections on digital innovation. Information and Organization, 28(2), 104–106.CrossRef

Nambisan, S., Lyytinen, K., Majchrzak, A., & Song, M. (2017). Digital innovation management: Reinventing innovation management research in a digital world. MIS Quarterly, 41(1), 223–238.CrossRef

Porter, M. E., & Heppelmann, J. E. (2014). How smart, connected products are transforming competition. Harvard Business Review, 92(11), 64–88.

Ross, J. W., Sebastian, I. M., Beath, C., Mocker, M., Moloney, K. G., & Fonstad, N. O. (2016). Designing and executing digital strategies. In Thirty seventh international conference on information systems. Association for Information Systems.

Schumpeter, J. A. (1912). Theorie der wirtschaftlichen Entwicklung. Duncker & Humblot.

Sebastian, I. M., Ross, J. W., Beath, C., Mocker, M., Moloney, K. G., & Fonstad, N. O. (2017). How big old companies navigate digital transformation. MIS Quarterly Executive, 16(3), 197–213.

Svahn, F., Mathiassen, L., & Lindgren, R. (2017). Embracing digital innovation in incumbent firms: How Volvo cars managed competing concerns. MIS Quarterly, 41(1), 239–253.CrossRef

Teece, D. J. (2010). Business Models, Business Strategy and Innovation. Long Range Planning, 43(2-3), 172–194.

Teece, D. J. (2018). Profiting from innovation in the digital economy: Enabling technologies, standards, and licensing models in the wireless world. Research Policy, 47(8), 1367–1387.CrossRef

Töytäri, P., Turunen, T., Klein, M., Eloranta, V., Biehl, S., & Rajala, R. (2018). Aligning the mindset and capabilities within a business network for successful adoption of smart services. Journal of Product Innovation Management, 35(5), 763–779.CrossRef

Vial, G. (2019). Understanding digital transformation: A review and a research agenda. The Journal of Strategic Information Systems, 28(2), 118–144.CrossRef

Wiesböck, F., Hess, T. (2020). Digital innovations. Embedding in organizations, Electronic Markets, 30(1), 75–86.

Winkelhake, U. (2021). Die digitale Transformation der Automobilindustrie. Springer.CrossRef

Yin, R. K. (2018). Case study research and applications – Design and methods (6. Aufl.). SAGE Publications.

Yoo, Y. (2010). Computing in everyday life: A call for research on experiential computing. MIS Quarterly, 34(2), 213–231.CrossRef

Yoo, Y., Henfridsson, O., & Lyytinen, K. (2010). Research commentary: The new organizing logic of digital innovation: An agenda for information systems research. Information Systems Research, 21(4), 724–735.CrossRef

Yoo, Y., Bolund, R. J., Lyytinen, K., & Majchrzak, A. (2012). Organizing for innovation in the digitized world. Organization Science, 23(5), 1398–1408.CrossRef

Yoo, Y. (2013). The Tables Have Turned: How Can the Information Systems Field Contribute to Technology and Innovation Management Research?. Journal of the Association for Information Systems, 14(5), 227–236.

Titel: Digitale Transformation: etablierte Unternehmen im Spannungsfeld zwischen Kerngeschäft und digitalen Innovationen
verfasst von: Micha Bosler
Verlag: Springer Fachmedien Wiesbaden
Buch: Digitalisierung
Print ISBN: 978-3-658-36633-9

Electronic ISBN: 978-3-658-36634-6

Copyright-Jahr: 2023
DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-658-36634-6_13

Springer Professional

Zusammenfassung

Bitte loggen Sie sich ein, um Zugang zu Ihrer Lizenz zu erhalten.

Sie haben noch keine Lizenz? Dann Informieren Sie sich jetzt über unsere Produkte:

Springer Professional "Wirtschaft+Technik"

Springer Professional "Wirtschaft"

Premium Partner