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2014 | OriginalPaper | Buchkapitel

3. Auswahl der richtigen Projekte, professionelles Projektportfoliomanagement (PPM)

verfasst von : Christian Sterrer

Erschienen in: Das Geheimnis erfolgreicher Projekte

Verlag: Springer Fachmedien Wiesbaden

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Zusammenfassung

Die Anzahl der Projekte in Unternehmen hat sich in vergangenen Jahren vervielfacht. Projekte sind somit längst nicht mehr die Angelegenheit einzelner Abteilungen, sondern betreffen aufgrund ihrer Häufigkeit und Komplexität die Gesamtorganisation. Eine Auswahl der Projekte im Sinne des Gesamtunternehmens sowie eine professionelle Steuerung des Unternehmensportfolios stellen demnach mehr und mehr kritische Erfolgsfaktoren für Unternehmen dar und sollten zur Chefsache erklärt werden!

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Metadaten
Titel
Auswahl der richtigen Projekte, professionelles Projektportfoliomanagement (PPM)
verfasst von
Christian Sterrer
Copyright-Jahr
2014
DOI
https://doi.org/10.1007/978-3-658-04797-9_3

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